De arbeidsmarkt na corona: gaan we structureel meer thuiswerken?

In onze blogserie over thuiswerken en corona doken we al in verschillende aspecten van het thuiswerken. We behandelden de groei van thuiswerken, gaven tips over hoe je goede sollicitatiegesprekken op afstand voert en hielpen werknemers en -gevers met tips voor optimaal contact tijdens het thuiswerken. Nu we al sinds maart thuiswerken, durven wij de balans op te maken en de vraag ‘gaan we na de coronacrisis meer thuiswerken?’ te beantwoorden. In dit blog lees je onze visie op de toekomst van thuiswerken.

Willen we meer thuiswerken na de coronacrisis?

Waar het thuiswerken anno 2020 nog een dringend advies is, hopen we in (de loop van) 2021 toch dat dit een vrije keuze is. Voordat de pandemie uitbrak, gaf een kwart van de groep werkenden die soms vanuit huis werkte aan vaker thuis te willen werken. Gedurende de looptijd van de coronacrisis, steeg dat percentage naar inmiddels 45 procent. Duidelijke cijfers, maar ze betekenen niet dat medewerkers fulltime willen thuiswerken. 

Een onderzoek van de Tilburg University verklaart dat – in het geval van goede balans tussen thuis en op kantoor werken – de voordelen van thuiswerken zwaarder wegen dan de nadelen. Denk bij de voordelen aan meer regie over werkdagen, minder reistijd en meer efficiëntie en bij de nadelen aan een minder goede werkplek, minder sociaal contact en langdurig virtueel werken. Dat de voordelen zwaarder wegen, komt volgens het onderzoek mede doordat de nadelen ‘sneller’ zijn te verhelpen.

Een belangrijke kanttekening is wel dat niet alle medewerkers thuis beter renderen. Niet iedereen heeft de ruimte voor een goede thuiswerkplek. Of er lopen continu vier kinderen rond in de woonkamer, terwijl daar de thuiswerkplek is gestationeerd. Niet ideaal voor de focus. Werkgevers moeten daarom, zeker na de coronacrisis, een werkplek op kantoor aan blijven bieden voor hen die niet willen of kunnen thuiswerken.

Het belang van de werk-privé-balans

Vakbond FNV ziet heil in meer thuiswerken, mits zowel werkgevers als -nemers de werk-privé-balans goed in de gaten houden. Meer thuiswerken leidt volgens de vakbond regelmatig tot meer overwerken; de reistijd verandert bijvoorbeeld (bewust of onbewust) in werktijd. Het is belangrijk dit te voorkomen, aangezien dergelijke gewoonten er snel insluipen. Hetzelfde geldt voor thuis lunchen achter je laptop. Waar je op kantoor vaker met de groep gaat lunchen, gaat dat thuis niet op.

Het is voor zowel werkgevers als werknemers taak om hierop te letten.

Besparen werkgevers en medewerkers geld bij thuiswerken?

Accountantskantoor PricewaterhouseCoopers (PwC) bestudeerde de kosten van het thuiswerken en de besparingen die werkgevers doen als personeel thuiswerkt. De bevindingen liegen er niet om. Het onderzoek concludeerde dat wanneer de 4,5 miljoen werkenden die in staat zijn thuis te werken dit na de coronacrisis wekelijks één dag (extra) doen, werkgevers jaarlijks zo’n 1,7 miljard euro besparen. Nederlandse medewerkers besparen in hetzelfde scenario jaarlijks zo’n 1,1 miljard.

Kantoorruimte, woon-werkverkeer en het milieu

Voor werkgevers zit deze besparing hem vooral in de besparing op huur van kantoorruimte, gas en elektriciteit, waar de besparing voor het personeel met name in de kosten voor het woon-werkverkeer zit. Naast de besparingen voor werkgevers en -nemers, ontstaan er bij een stijging van thuiswerken ook collectieve besparingen. Zo gaat er door de verlaging van verkeer minder geld naar infrastructuur en ontstaan door de file-reductie minder ongelukken.

Naast de economische voordelen van thuiswerken, heeft het milieu er ook baat bij. Wanneer Nederlanders een dag vaker vanuit huis werken, vermindert de CO2-uitstoot met 606 kiloton. Geloof ons, dat is een hoop.

Thuiswerken na corona; onderaan de streep

Al met al brengt de wens om meer thuis te werken na de coronacrisis vele voordelen met zich mee. Het is kostenbesparend, biedt de medewerker meer regie over eigen werkdagen en zorgt voor de werkgever voor meer efficiëntie, wat op haar beurt weer zorgt voor betere resultaten. En alsof deze economische voordelen niet genoeg zijn, is het ook nog eens goed voor het milieu.

Het is wel belangrijk dat medewerkers en werkgevers om tafel gaan om een aantal zaken te bespreken. Medewerkers moeten zich immers wel prettig voelen bij meer thuiswerken. Ook de balans tussen werk en privé is belangrijk om te bespreken. Overwerken en bijvoorbeeld lunchen achter je laptop terwijl je thuiswerkt, moet worden gereduceerd.

Als de balans echter goed is, zal meer thuiswerken Nederland erg goed doen. Bereid je daarom maar vast voor om een nieuwe manier van werken.